Van curatie naar amplitie: een nieuwe visie op werkgeluk en vitaliteit

Veel organisaties richten zich nog steeds op curatie: het oplossen van (verzuim)problemen zodra ze zich voordoen, zoals het behandelen van ziekteverzuim en burn-outklachten, maar ook ongewenst verloop. De afgelopen jaren is de aandacht steeds meer verschoven naar preventie, waarmee we proberen uitval door verzuim te voorkomen. Maar er is nóg een stap te zetten: amplitie. Dit is de proactieve aanpak waarbij je niet alleen voorkomt dat medewerkers uitvallen, maar juist investeert in hun mentale veerkracht, vitaliteit en groei.

Wat is amplitie?

Amplitie komt van het Latijnse woord ‘amplio’, wat letterlijk ‘vergroten’ of ‘versterken’ betekent. In een werkcontext gaat het over het versterken van het werkplezier, de energie en het welzijn van medewerkers. Waar preventie zich richt op het beperken van risico’s en curatie op het herstellen van klachten, draait amplitie om het stimuleren van positieve factoren die bijdragen aan een gezonde, gemotiveerde en productieve organisatie.

 

Links zie je de traditionele benadering, waarbij curatie het grootste deel van de aandacht krijgt. Rechts zie je hoe amplitie de basis vormt van een sterke organisatie, waardoor er minder inzet nodig is voor preventie en curatie.

Waarom is amplitie belangrijk?

Een organisatie die zich richt op amplitie, investeert in mentale veerkracht, betrokkenheid en werkplezier. Dit levert talloze voordelen op:

  • Meer energie en motivatie: Medewerkers voelen zich gewaardeerd en gestimuleerd, wat hun motivatie verhoogt.
  • Minder stress en verzuim: Door actief te werken aan welzijn, worden stresssignalen eerder herkend en verminderd.
  • Verhoogde productiviteit: Een positieve werkomgeving stimuleert betere prestaties en samenwerking.
  • Weerstand en veerkracht, wat helpt bij uitdagingen: Medewerkers die investeren in hun mentale en fysieke gezondheid, kunnen beter omgaan met stressvolle situaties.

Amplitie als strategisch HR-thema

Voor HR-professionals is amplitie meer dan een vitaliteitsbeleid. Het raakt direct aan belangrijke strategische thema’s zoals:

  • Duurzame inzetbaarheid – Medewerkers blijven langer fit, energiek en betrokken.
  • Employer branding – Een aantrekkelijke werkgever trekt talent aan en behoudt medewerkers.
  • Betrokkenheid & werkgeluk – Bevlogen medewerkers zijn productiever en minder vaak ziek.
  • Leiderschapsontwikkeling – Leidinggevenden spelen een sleutelrol in het bevorderen van amplitie.
  • Inclusie en diversiteit – Een gezonde en veilige werkcultuur waarin iedereen tot bloei komt.

Door amplitie te integreren in strategisch HR-beleid, wordt het niet een losse interventie, maar een duurzame en structurele aanpak.

Hoe zet je amplitie om in actie?

Het succesvol implementeren van amplitie vraagt om een strategische aanpak. Hier zijn enkele concrete stappen om amplitie te vertalen naar de praktijk:

1. Begin bij leiderschap

Leidinggevenden spelen een sleutelrol in amplitie. Zij hebben direct invloed op de werkcultuur en het welzijn van hun team.

  • Train managers in positief leiderschap en het herkennen van energiebronnen en stressoren.
  • Maak amplitie een vast onderdeel van leiderschapstrajecten.
  • Stimuleer leidinggevenden om in gesprek te gaan over ontwikkeling, werkplezier en mentale veerkracht.

2. Creëer een werkomgeving die energie geeft

De fysieke en mentale werkomgeving heeft directe invloed op werkplezier en weerstand tegen stress.

  • Zorg voor gezonde voeding, ergonomische, rustige werkplekken en voldoende beweging.
  • Bied een goede werk-privébalans door flexibiliteit in werkuren en stimuleer thuiswerken waar mogelijk.
  • Creëer plekken voor ontspanning en sociale interactie.
  • Organiseer workshops en sportsessies om vitaliteit en veerkracht te versterken.

3. Maak gebruik van inzichten uit het JDR-model

Een effectieve manier om amplitie te benaderen is via het Job Demands-Resources (JDR)-model. Dit model gaat uit van een balans tussen energiebronnen en stressoren.

  • Verminder stressoren, zoals hoge werkdruk, onduidelijke taken of een gebrek aan autonomie.
  • Vergroot energiebronnen, zoals sociale steun, ontwikkelmogelijkheden en autonomie.
  • Gebruik dit model als leidraad voor HR-beleid, coaching en teamontwikkeling.

Lees meer over dit model in onze andere blog over het JDR-model!

4. Focus op talentontwikkeling en coaching

Wanneer medewerkers hun talenten kunnen benutten en ontwikkelen, groeit hun motivatie en werkplezier.

  • Faciliteer persoonlijke ontwikkeltrajecten en loopbaangesprekken.
  • Bied coaching op verschillende gebieden, zoals loopbaanontwikkeling en mentale veerkracht.
  • Stimuleer interne mobiliteit en job crafting (banen aanpassen aan talenten en behoeften).
  • Zorg voor een cultuur waarin leren en experimenteren wordt aangemoedigd.

5. Stimuleer gezond leven en preventie

Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid vormen de basis voor amplitie.

  • Stimuleer gezonde voeding, slaap en beweging binnen de organisatie.
  • Bied gezondheidschecks (preventief medisch onderzoek) en preventieve programma’s aan.
  • Organiseer workshops over stressmanagement en vitaliteit.
  • Zorg voor voldoende pauzemomenten en ontspanning in de werkdag.

6. Meet en stimuleer werkgeluk

Om amplitie succesvol te maken, is het belangrijk om data te gebruiken.

  • Voer periodiek medewerkerstevredenheidsonderzoeken en health checks uit.
  • Gebruik data om knelpunten in werkplezier en energiebronnen te identificeren.
  • Betrek medewerkers actief in het opstellen van plannen.
  • Experimenteer met interventies en evalueer wat werkt.

7. Verbind amplitie met de bedrijfsstrategie

Wil je als werkgever all the way gaan? Amplitie moet dan geen losse interventie zijn, maar structureel onderdeel worden van de bedrijfsstrategie.

  • Verbind amplitie aan kernwaarden en strategische doelstellingen.
  • Maak werkgeluk en vitaliteit onderdeel van prestatie-indicatoren.
  • Communiceer helder waarom amplitie belangrijk is en betrek medewerkers bij de aanpak.

Amplitie als de toekomst van werk

Door amplitie centraal te stellen, bouw je aan een organisatie die niet alleen gezond en vitaal is, maar ook wendbaar en toekomstbestendig. Het helpt medewerkers om beter om te gaan met uitdagingen en vergroot hun mentale veerkracht en weerstand tegen stress.

Een goed vitaliteitsprogramma gaat verder dan losse initiatieven. Het draait om een cultuur waarin gezondheid, geluk en groei centraal staan. Begin klein, betrek je team en blijf leren van de resultaten. Bij zowel je medewerkers als in de resultaten zal het merkbaar zijn!

Wil jij amplitie structureel een plek geven binnen jouw organisatie? We denken graag met je mee! Neem contact met ons op voor meer informatie over onze aanpak.,